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Interview : Haut-potentiels, comment vous intégrer dans la société car vous êtes recherchés par les entreprises

Mon interview au Bar de l’économie avec Alban Bourdy, écrivain et conférencier haut potentiel sur le parcours des hypersensibles et hauts potentiels et sur comment en faire une force.

Pourquoi les personnes à Haut potentiel et hypersensibles sont un atout pour les entreprises ?

Qui sont ces « nouvelles personnalités » à la mode dont tout le monde parle et en quoi sont-elles des atouts méconnus pour le monde de l’entreprise?

Sans rentrer dans les détails techniques qui ne sont pas l’objet de l’article, les personnes hypersensibles ou à Haut Potentiel sont souvent perçus comme des « extraterrestres ».

Pourquoi? parce qu’elles ne rentrent pas dans le moule ?, parce qu’elles cassent les codes ? , parce qu’elles sont tout simplement différentes ?

Les personnes hypersensibles et à haut potentiel sont des personnes tout à fait normales qui possèdent simplement un fonctionnement différent. Elles voient le monde plus intensément que les autres et cela peut être un grand atout pour développer un business.

Elles ont des caractéristiques communes, à l’exception que le Haut Potentiel Intellectuel (HPI) possède de surcroit des caractéristiques de logique très élevée (QI de minimum 130) et le Haut Potentiel Émotionnel, de par un QE élevé, comprend et analyse facilement ses émotions et celles de ses interlocuteurs, ce qui le dote d’excellentes capacités de communication et d’adaptation.

De manière générale, ces « personnalités différentes » possèdent toutes un soucis prononcé du détail et de la précision et savent ce qu’elles veulent et où elles vont. Elles sont souvent perfectionnistes, ont une intuition très développée ainsi qu’un très bon esprit d’analyse grâce à une pensée en arborescence qui leur permet de faire des connexions rapidement entre différents éléments et d’avoir une vision à 360 degrés.

Ce sont également des personnes souvent fiables, intègres, droites, loyales qui n’aiment pas l’injustice ni la malveillance et qui font tout pour aider leur prochain grâce à leur forte empathie. Elles sont ainsi très douées en travail en équipe.

Elles ont par ailleurs besoin de créer de fortes connexions car lorsqu’elles s’impliquent dans quelque chose, qu’ils s’agissent du travail ou des relations, elles le font jusqu’au bout.

C’est pourquoi elles sont souvent très investies et impliquées dans leur travail qu’elles réalisent avec le cœur.

Enfin, ce sont des personnes curieuses qui aiment et ont besoin d’être dans l’apprentissage permanent et qui sauront être force de proposition et porteuses d’innovation.

Leur sensibilité est une force incroyable dans laquelle elles puisent leur créativité, leur résilience et leur envie de partager leur don et leurs talents au monde.

C’est cette même sensibilité souvent critiquée qui leur donne justement cette « rage de vaincre », de se dépasser, de se réaliser et qui les rend déterminées à atteindre leurs objectifs.

C’est pourquoi ce sont de très bons leaders de par leur intelligence émotionnelle et relationnelle qui savent également s’adapter dans de nombreux métiers.

En conclusion, ces « personnalités » atypiques représentent des talents polyvalents et innovants, des « valeurs sûres » à ne pas ignorer et qui peuvent réellement faire bouger les lignes avec bienveillance et professionnalisme dans votre entreprise, si tant est bien évidemment que cela soit votre objectif !

Pourquoi Il Est important d’accepter de décevoir ?

Commençons par le commencement…

Décevoir implique qu’une autre personne soit impliquée dans une situation ou un évènement.

Décevoir indique une réaction de cette même personne à notre égard.

Or, on ne peut pas contrôler les réactions d’autrui.

Les réactions de chacun appartiennent à leurs propriétaires et ne sont pas toujours objectives car elles prennent en compte le vécu, les blessures, le conditionnement à une éducation, la culture, la religion etc de chacun.

Les réactions sont donc liées à une vision souvent emplie de filtres correspondant à une « carte du monde » propre à chaque personne.

Or, la réalité de décevoir renvoie souvent pour la personne qui déçoit à des émotions de peur, d’angoisse, de stress.

Pourquoi? car on nous apprend depuis petit et ce, depuis des générations, à ne pas décevoir ses parents et par extension les gens de manière générale afin de se faire accepter.

Décevoir s’inscrit alors dans notre cerveau comme une erreur à éviter qui entrainerait rejet ou abandon.

Ophélie Ostermann indiquait dans le magazine Madame Figaro « Pour être heureux, apprenez à décevoir vos parents ».

En effet, si l’on prend l’exemple des parents, ils ont tendance, parfois malgré eux, à nous conditionner à leurs manières de penser, de voir les choses, d’agir.

Cela semble normal au début afin de nous permettre de grandir et de nous donner des repères en tant qu’enfant.

Cela est cependant plus handicapant lorsqu’à l’âge adulte, ils continuent de nourrir des attentes importantes en oubliant de parfois nous laisser grandir et vivre de nos propres ailes.

Ils oublient que grandir est aussi adopter une façon de pensée et de voir les choses propre à nous-même.

Ils vont ainsi parfois maintenir des attentes élevées à notre égard même une fois adulte: pour « nous protéger », pour se réaliser à travers nous, en faisant des projections de ce qu’ils n’ont pas pu accomplir dans leurs vies. D’autres fois, enfin en laissant leur jugement être altéré par leurs propres blessures liées à des épreuves qu’ils ont pu traversé.

Cela s’applique également à notre entourage qui pour les mêmes raisons peut amené à être déçu de nos paroles ou de nos actes.

Il est ainsi important de faire la part de chose car il est d’une part évidemment important de se remettre en question et de prendre ses responsabilités lorsque nous décevons, en analysant la situation : il se peut en effet que nous décevions pour une bonne raison.
Si tel est le cas, il est important de reconnaître ses torts et de communiquer de manière bienveillante afin de conserver une relation solide.

Il est également nécessaire de se protéger et de se préserver de personnes qui ont trop d’attentes à notre égard en restant aligné avec nos valeurs, nos envies, nos besoins.
Il faut en effet penser à son écologie personnelle et parfois même si les attentes de la personne en face sont à notre portée et conformes à nos valeurs, cela n’implique pas nécessairement d’y répondre.

C’est pourquoi savoir dire « non » peut se révéler inéluctable lorsque nous avons déjà beaucoup de choses à réaliser ou que nous n’en avons tout simplement pas l’envie.

N’oublions pas que nous sommes la personne la plus importante de notre vie. Nous n’avons donc pas à nous justifier de nous faire passer en premier et de risquer de décevoir quelqu’un.

Il est d’autant plus important de ne pas avoir peur de dire « non » lorsque les attentes de notre interlocuteur ne sont pas en adéquation avec nos valeurs ou motivations profondes.

Tout cela est bien évidemment une question d’équilibre, il ne s’agit pas de tout refuser par esprit de contradiction ou d’affirmation de soi ou encore par manque d’empathie en ne prenant pas en compte les émotions ni l’avis des autres personnes en face.

Il apparaît simplement que décevoir est parfois nécessaire pour se respecter et se faire respecter. Cela permet de rester aligné avec qui l’on est, avec nos besoins pour oser avancer et aspirer à la vie qui nous inspire !

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Le 19 décembre 2021, j’ai animé un évènement sur l’impact de l’adoption sur les relations amoureuses.

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